Vad tusan är Social SEO?
Bineros blogg om webbhotell, domäner och annat kul på nätet 27 Jan 2012, 11:28 am CET
Den senaste
veckan har det pågått en ganska livligt debatt rörande “Social SEO” i Sverige hos
personer som arbetar med SEO. Det har varit mycket intressant och
givetvis har det mycket att göra med Google+ som nu är på inmarsch
men även mycket mer.
För er som följer den här bloggen på Binero är det mycket troligt att ni inte följt debatten som varit på Twitter och Google+ så det kan vara lite snårigt, men för att förtydliga det här tänkte jag förklara lite vad just “Social SEO” egentligen är och hur det kan påverka dig.
Vad är Social SEO?
Social SEO är ett namn som växt fram internationellt i takt med att sociala medier har ökat i betydelse och att många som arbetar med sökmotoroptimering använder sig av sociala medier i sitt arbete för att ranka högre upp i sökmotorerna.
Just nu är det lite förvirring med namnet och kan egentligen betyda två saker:
- Arbetet inom sökmtoroptimering som syftar till att få din sajt att ranka bättre på sökmotorer med hjälp av sociala influenser och sociala medier.
- Sökmotoroptimering som syftar till att ranka bättre och vårda sitt varumärke hos de sociala mediernas egna sökmotorer.
I de flesta fall syftar Social SEO till punkt 1 och att blanda in punkt 2 tycker jag personligen gör det hela väldig rörigt. Men för att förtydliga varför jag anser det här behöver vi gå igenom det i detalj.
Sökmotoroptimering för Facebook, Twitter, YouTube m.fl.
När det gäller att optimera för att synas högt på dessa sökmotorer är det ett unikt jobb som inte kan jämföras med arbetet för att synas högt på Google. Facebooks sökmotor är troligtvis en av de sämsta sökmotorerna för någon större sajt och Twitters sökmotor är extremt realtidsbaserad:

YouTubes sökmotor är bättre och baseras mycket på likes/rating, kommentarer, favorisering, taggar, kategorisering, titel och beskrivning vilket gör att optimera för YouTube skiljer sig lite mot ren Google-optimering.
Det här är givetvis sökmotoroptimering men arbetet för att synas högt på Facebook vs hamna högt på Twitter skiljer sig helt när det gäller metodik.
Av just den anledningen tycker jag personligen att arbetet där istället bör kallas Facebook SEO, Twitter SEO osv – det passar mycket bättre då det skiljer så mycket. Vissa kanske inte håller med mig men personlig anser jag det här är bättre för att skilja det mot Social SEO, för det är inte samma sak.
Vad innefattar Social SEO?
För att förstå Social SEO måste vi gå igenom ett par viktiga saker med SEO. Det första är den extremt stora vikten av länkar när det gäller SEO. Det andra är att förstå hur sociala signaler och Google+ kommer påverka sökresultaten framöver.
Länkar och länkbeten
En extremt viktigt del i arbetet med SEO är att skaffa sig bra och relevanta länkar. Det här kan fås genom gediget arbete och vill du arbeta 100% etiskt så kan du ofta använda sociala medier för att skaffa dig länkar, både direkt och indirekt.
Att skriva en fantastisk bloggpost, anordna en tävling, en interaktiv, skapa en viral video, uppmärksammad PR-aktivitet kan ge bra med länkar. Men…
… det här sker inte automatiskt. Det kräver att du har en tydlig närvaro på olika sociala medier som du arbetet upp under tid alternativt att du aktivt arbetar för att få ditt material spritt på ett bra sätt på bloggar, forum, sociala nätverk, Twitter etc.
Arbetet med att få ett länkbete eller någonting intressant att flyga i sociala medier är ett hantverk. Det handlar om rätt titelsättning, rätt kontakter, rätt strategi, teknik och en sinnessjukt massa fler saker för att få länkar.
Det är just här som många kritiker av SEO missar poängen – de tror att SEOs kommer försvinna för att sociala medier är så populära.
Tro mig, expertis om hur du arbetar för att just få de där smaskiga länkarna från bloggar och andra sociala medier både direkt och indirekt kommer behövas än mer framöver.
Om ditt mål är att ranka högt i sökresultaten skulle jag hellre anlita en SEO-expert som har koll på sociala medier för att få de där härliga länkarna istället för att anlita en PR-konsult.
Google och de sociala signalerna.
Det här har jag skrivit om tidigare här på Binero och som tidigare handlar det om att sökmotorer börjar ta med sociala signaler som antalet Facebook Shares, ReTweets, +1 och annat för att avgöra sin rakning i synnerhet på nyhetsaktuellt innehåll.
Det finns väldigt få studier som visar hur stor den här effekten är, speciellt för en marknad som Sverige, men sökmotorerna och Google i synnerhet har varit väldigt öppna med att det kommer öka.
Det fina med det här är att gör du det på rätt sätt kommer det innebära att du har en stor fördel framför andra när det gäller ranking i sökmotorerna. Kommer sociala signaler öka s
Det personliga sökresultatet och Google+
Tänker vi bort länkar och sociala signaler som ger effekt för alla finns det en sak till som är den största: Ditt personliga sökresultat.
Ju fler som är inloggade på Google alternativt har Google+ desto mer kommer sökresultaten vara personligt anpassade. Har du Google+ och är aktiv där kommer dina vänners delade innehåll synas mycket tydligare i sökresultaten.
Det är till och med så att på sinnessjukt konkurrensutsatta begrepp som aktier, poker och webbhotell kommer vad dina vänner delat med sig synas högt upp i sökresultaten istället för innehåll där någon arbetat timmar med att bygga länkar.
För att förstå hur det kan se ut kan vi ta en skärmdump efter Google+-lanseringen:

Men kommer vi klicka på dessa sökresultat?
Många studier visar att rekommendationer från vänner är den kanal vi har största förtroende för. Jag har ingen uppdaterad undersökning men en undersökning från Nielsen 2009 visar att just det här ligger i topp.

När vi då ser en artikel blivit +1 eller delad via Google+ från någon vi känner kommer vi klicka och känna förtroende för det. Beroende på hur väl du känner vännen och hur stort förtroende du har för den kommer relevansen öka/minska – men oavsett kommer det hjälpa när det gäller CTR (Click-Through-Rate).
Hur stort kommer arbetet Social SEO vara framöver?
Vissa tror att arbetet med Social SEO som en del i det stora arbetet med SEO kommer bli jättestort medan andra är väldigt skeptiska. Hur det kommer bli i Sverige beror på några saker:
- Hur stor vikt kommer Google lägga på sociala signaler?
- Kommer Google lägga mer vikt på sociala signaler jämfört med andra signaler som länkar?
- När kommer Google+ “Search Your World” lanseras i Sverige?
- Kommer Google+-resultaten vara lika pålitliga och relevanta?
- Hur många användare kommer vara inloggade på Google?
- Kommer Google+ bli populärt i Sverige?
I dagsläget finns det ingen större statistisk data för Sverige som kan svara på de här frågorna. Förhoppningsvis kommer det mer framöver och då vet vi mycket tydligare hur stort Social SEO kommer vara i det stora arbetet med sökmotoroptimering.
Det enda vi vet är att det kommer öka, sen får statistisk data och framtiden visa hur viktigt det här kommer bli.
Bild: Kexino
Relaterade inlägg:
Reconsidering Gartner's Cycle of Hype
Seth's Blog 27 Jan 2012, 11:22 am CET
One theory of technology marketing and acceptance goes like this: A technology causes a media hypestorm and rising expectations. Then it crashes to Earth as the popular press and the public discovers that it's not all the hypesters said it would be--through no fault of the technologists who brought it to the world in the first place. Then, gradually, the truth about the technology seeps out until finally it reaches its use case--and then becomes that status quo, just waiting to be disrupted as it previously disrupted what came before.
While the violent vicissitudes of this chart make for good TV movies, in reality very few innovations follow this path. That's because it ignores 'being ignored.'
90% of the time, new technology triggers are widely and aggressively ignored. While we're more eager than ever for a savior that will change everything, the number of technologies, pundits, prophets and entrepreneurs is so large that there's now a line out the door. As a result, most of the things we now take for granted (cell phones, tweeting, insulated windows, email) didn't follow this curve at all.
In fact, just about every innovation I know of has to make it through the wilderness before it gets anywhere close to a hype cycle. The wilderness is the term for the years (or decades) that a founder/entrepreneur/artist/technology must spend being ignored and unfunded before the breakthrough of overnight success occurs.
Frukostseminarium: Journalistikens möjliga förändring
JMW Kommunikation 26 Jan 2012, 5:48 pm CET
Nu har vi med kort varsel fått möjlighet att kunna välkomna er till ett spännande frukostseminarium hos JMW tisdagen den 31 januari. En fråga som under 2011 var flitigt diskuterad i en ganska infekterad diskussion var den om mediernas utveckling och journalistens roll. Under hashtagen #journalistroll fångades många olika perspektiv och ofta befann sig diskussionen i två läger om journalistens och journalistikens nya roll. De som ansåg sig förstått och de som ansågs inte ha förstått digitaliseringen. Ofta blev det icke-konstruktivt och med en delvis förlegad syn på varandra i de där båda ringhörnorna. Vi tänker därför med hjälp av Anette Novak fd chefredaktör Norran samt nominerad till Stora Journalispriet 2011 och Ehsan Fadakar, chefredaktör från Nyheter24 som var Årets digitala dagstidning 2010 prata om vad som fungerat så bra i deras arbete.
Ett samtal med två chefredaktörer om hur de ser att journalistiken i en digitaliserad samtid utvecklas och vad de prövat, testat och lärt sig under de senaste åren.
Det blir säkerligen ett samtal som kretsar runt nya läsarbeteenden, nya sätt att möta läsaren och förstås frågan om källkritik samt hur man hanterar kommentarer. Dessutom är vi nyfikna på deras tankar om ledarskap på en tidningsredaktion idag. Vad krävs för att medarbetarna ska vara trygga när tidspressen är stor och twitterflödena är fyllda med reaktioner på både tidningens innehåll och tänkbara nya nyheter att bevaka. Kanske hinner vi också att höra om hur Anette och Ehsan ser på den politiska bevakningen på sista tiden, som mest kommit att handla om en partiledares vara eller icke vara.
Varmt välkomna och glöm inte att ställa frågor redan nu eller addera perspektiv ni gärna skulle höra Anette och Ehsan kommentera här i kommentarsfältet. Frukosten kommer att livesändas. Datum: 31 januari Plats: JMW, Kungsgatan 24, 7 tr. Program:
- Frukost serveras från klockan 07.30.
- Björn Mellstrand hälsar välkomna klockan 08.00
- Diskussionen börjar med en kortare introduktion av Anette Novak och Ehsan Fadakar om hur de ser på sitt jobb och varför de tror det varit så framångsrikt. Samtalet leds av Brit Stakston
- Sändningen avslutas
Anmälan till Zamantha Nordengrim, fornamn.efternamn@jmw.se Först till kvarn gäller. Seminariet är kostnadsfritt, avbokas senast dagen innan, ej avbokad medverkan debiteras 250 kr.
Klout, the Super Bowl, and Our Addiction to Shooting the Messenger
Convince and Convert Blog: Social Media Strategy and Social Media Consulting 26 Jan 2012, 1:00 pm CET
Two weeks ago, I received a Klout Perk to be part of
the Social 46, a gathering of Indiana’s top social media
influencers. According to the Indianapolis Super Bowl Host Committee, Klout was used
to help identify the participants, and the list was augmented
manually with known local bloggers, gadflies, and connectors. I do
not know how many of the 46 were “found” by Klout versus already
known by the committee, and it’s not particularly relevant.
Last week, the group convened to learn more about the Super Bowl festivities – which have a breadth almost unfathomably far beyond the football game. (see the killer mobile app) In addition to a briefing by the host committee, we were exhorted to help make Super Bowl 46 in Indianapolis the “most connected” Super Bowl ever. What that means in practice was (and remains) a bit murky.
The original plan was for the participants in the Social 46 who created the most chatter to receive special prize packs for their social diligence. This idea was scrapped by attendees who almost universally expressed a desire to help shine the light on Indianapolis as proud residents, eschewing game mechanics.
Generally, the group has taken to the cause like a crafter to Pinterest, with dozens of tweets, photos, blog posts, and more popping up daily – and the game isn’t for another 10 days. Former reporter, now PR guy Tom Spalding is chronicling the blow-by-blow with regular Storify collections from the Social 46 trenches.
Personally, I’ve done very little on the Social 46 front other than live tweet the initial confab. There are three reasons that I’ve been on the sidelines:
- I’m a new Hoosier, having moved to the state in August 2010. I don’t have as much of a connection to it as others in the Social 46.
- I live in Bloomington, not Indianapolis. I’m about 75 minutes south, and still get lost in downtown Indy where the festivities are taking place. I don’t have a lot to offer in the way of insider tips.
- My “influence” is not Indiana-based. 4% of my Twitter follower are Hoosiers, according to Peek Analytics (which I love for in-depth examination of persons in social media). This compares to 84% for Tom Spalding, for example.
I’ll do more next week, when I’m visiting the official Super Bowl Social Media Command Center (run by Indy social/content agency Raidious), and checking out Super Bowl Media Day, the Super Bowl Village, and NFL Experience with my family.
Shooting the Super Messenger
For now, however, I’m more interested in the burgeoning kerfuffle (a great band name, feel free to steal it) around the Social 46 itself.
In exchange for lending our time and personal networks to the Super Bowl cause, the host committee plied us with a laptop bag, a Super Scarf, a beanie hat, a time-specific ticket to the NFL experience, a ticket to NFL media day and the “right” to use the #social46 hashtag (which of course anyone could use if they want to do so). By my estimation, total value of $150, max.
Am I grateful to receive these gifts? Sure. The scarf is toasty. The media day ticket saved me $25 out of pocket, and who can turn down the joys of a special hashtag? But do these items influence how, why, or whether I participate in this program? Not really.
However, it concerns me that the host committee did not instruct any of the Social 46 on how to disclose that these items were provided for free, potentially putting the host committee and all participants in violation of FTC disclosure guidelines. A quick (albeit cursory) check of content created by the Social 46 shows that disclosure is wholly absent. I have addressed it below through cmp.ly (which I love, am an investor in, and very much wish the host committee would have adopted).
Beyond the fact that the host committee dropped the ball on disclosure, there is a truly extraordinary amount of vitriol within the Indianapolis social media “community” about who was (and who was not) asked to participate in this Social 46 program.
Some of the complaints are simply misguided – like this post from local communications consultant Allison Carter – who seems to believe that companies and organizations should be required to publicly state how they determine who to include in outreach programs. I’m sure Wal-Mart will gladly publish their blogger outreach criteria. Ford too. And Dell. Just ask. Maybe a Wiki? Should companies also publish the rationale every time they send a targeted coupon in the mail to high efficacy consumers based on past purchase history? Ridiculous.
In other cases, the ire is downright nasty, with all manner of name calling and reputation questioning occurring on Twitter and elsewhere. I guess I’m fortunate that none of it has involved me personally, but I’ve never been happier to NOT be part of the Indianapolis social media “community” which is making that label look more and more like a misnomer.
As Ms. Carter states in her post:
And I’ll be honest: I would have loved to have been chosen. But this isn’t about me. This is about helping our city come together to show the world what we have. However, this program is causing divisions, cliques and confusion. I hope this program is a smashing success and Indy becomes a social media darling. Social 46? Prove me wrong.
If your objective is to “show the world what we have” then why do you give a hoot about a free ticket, a silly hashtag, and a goddamn scarf? Is the subtext that unless you’ve been selected and anointed as part of the Social 46, that you are not eligible to help visitors enjoy the game? Where’s the community spirit in that? If you want to help, help. By tying reward to the behavior so intrinsically, you are supporting the very construct you rail against.
As Ricky Gervais says, offense is taken, not given. And the participants in the Social 46 didn’t request to be included. They were identified by a computer and/or by members of the host committee. To tear them down because someone – for reasons algorithmic, altruistic, or otherwise – selected them versus you or anyone else is the ultimate shoot the messenger scenario. If you’re not happy about being “left out” of the uber-prestigious scarf giveaway, take it up with Klout or the host committee.
Klout Kan’t Win
I’m on record as liking Klout, and not just because it keeps me ensconced in beanie hats. (see my post: 3 Reasons critics of Klout are missing the big picture) Does its methodology have flaws? Of course it does. But you know what else has flaws? Having PR interns surf the Web to semi-randomly click on blogs and Twitter accounts to put together murky Excel spreadsheets of “influencers” that are then sold to clients as “research.” At least Klout provides half-truths with a side of mathematics.
And the reality is that whether it’s Klout or something else, companies and organizations WILL continue to make liberal use of social scoring data. It’s a shortcut, a way to find the trees in the forest. We are entering an era of bespoke relationships, whereby your real-time interactions with companies will be dictated (at least to some degree) by your purchase history, “influence”, location, and other factors. It’s the Delta SkyMiles program on steroids, and unfolding second-by-second. If you don’t think companies are going to start routing social customer service inquiries to different teams based on Klout score (or similar), you need to wake up.
Do I wish we were all treated equally? As a human being, yes. But that’s not the way the real world works, and it’s certainly not the way we’re headed in an era where every behavior is tracked, and Big Data can be used to filter and segment and optimize.
The Lesson of the Sneeches
Most Klout perks are of the product variety, or are national in scope so that the recipients and non-recipients aren’t personally acquainted. Do I bemoan the fact that I’m not eligible for free RoC Deep Wrinkle Night Cream? I guess, as I’m not getting any younger. But I don’t begrudge those who can use their Twitter habit to smooth their crow’s feet.
In the case of the Social 46, the psychology is altogether different. Because the participants were selected to be signal amplifiers and adjuncts of the host committee, there is a perception that we are “representatives” (albeit reps that are unofficial and untrained – as Ms. Carter wisely pointed out in her post, which was not wholly without merit). And conversely, that those not selected are not “worthy” of being representatives.
The reason people are bent out of shape (far disproportionate to the reward, I’d say) is that the “haves” and “have nots” are public. This is the lesson of the Sneetches, as delivered by the sneakily wise Dr. Seuss:
If the star belly Sneetches got their stars via email; or were notified 1:1 by Sylvester Monkey McBean when they logged on to his website; or just got a star shipped to them via FedEx, the Sneetches without stars would never have known about it, and wouldn’t have put up a fuss.
If you’re going to use Klout as a sorting and identification mechanism, think twice about doing so in a local or regional market (or any other closely knit community online or otherwise). And if what you want your group to do is shout about their participation publicly over a short time frame, be prepared for blowback.
That’s my view from ringside. What’s your takeaway from the Social 46?
Förra årets topp tio på Twitter och Facebook
Bineros blogg om webbhotell, domäner och annat kul på nätet 26 Jan 2012, 11:33 am CET
2011 var året då det hände
mycket på Facebook och Twitter och det är roligt att titta närmare
på de tio populäraste ämnen som avhandlades under året. Hur högt
upp på listorna kom Charlie Sheens publika sammanbrott? Läs
vidare för att få reda på det.
Topp tio ämnen på Facebook
Man inser att året har varit extremt innehållsrikt när man ser de tio mest diskuterade ämnena på Facebook i år, enligt Facebook:s egna statistik som färgas en aning av att Facebook har en hel del av sin publik i det egna hemlandet:
1. Osama Bin Ladens död
2. Packers vinner Super Bowl
3. Casey Anthony frikänd
4. Charlie Sheen
5. Steve Jobs död
6. Prins Williams bröllop
7. Amy Winehouse död
8. Call of Duty: Modern Warfare 3
9. Militära operationer i Libyen
10. Orkanen Irene.
Topp tio ämnen på Twitter
Intressant nog skiljer sig topplistan på Twitter en del från den på Facebook. Informationen kommer från HootSuite:
1. Justin Bieber
2. Damfotbollens VM-slutspel
3. Lady Gaga
4. NBA-basketen i USA
5. Jonas Brothers.
6. Julen
7. Super Junior
8. Britney Spears
9. Jordbävningskatastrofen i Japan
10. One Direction
Vilket tycker du var årets hetaste ämne på Facebook och Twitter? Du hittar givetvis oss på Binero både på Facebook och Twitter.
Relaterade inlägg:
Who cares?
Seth's Blog 26 Jan 2012, 11:09 am CET
Unless someone does, things start to fray around the edges.
Often it's the CEO or the manager who sets a standard of caring about the details. Even better is a culture where everyone cares, and where each person reinforces that horizontally throughout the team.
You've probably been to the hotel that serves refrigerated tomatoes in January at their $20 breakfast, that doesn't answer the phone when you call the front desk, that has a shower curtain that is falling off the rack and a slightly snarky concierge. This is in sharp relief to that hotel down the street, the one that costs just the same, but gets the details right.
It's obviously not about access to capital (doing it right doesn't cost more). It's about caring enough to make an effort.
If we define good enough sufficiently low, we'll probably meet our standards. Caring involves raising that bar to the point where the team has to stretch.
Of course, the manager of the mediocre hotel that's reading this, the staff member of the mediocre restaurant that just got forwarded this note--they have a great excuse. Time's are tough, money is tight, the team wasn't hired by me, nobody else cares, I'm only going to be doing this gig for a year, our customers are jerks... who cares?
Caring, it turns out, is a competitive advantage, and one that takes effort, not money.
Like most things that are worth doing, it's not easy at first and the one who cares isn't going to get a standing ovation from those that are merely phoning it in. I think it's this lack of early positive feedback that makes caring in service businesses so rare.
Which is precisely what makes it valuable.
“Alla Problem går att Lösa”-Tore Friskopp berättar om Entreprenörskap
Disruptive.nu 26 Jan 2012, 9:48 am CET
Du har säkert sett dem, de där historierna om Entreprenörskap som trycks på glättigt papper som visar de som lyckas, där rubriken är någon klyscha som är så återanvänd att fibrerna i den inte längre håller ihop. Framgången är tydlig men möjlig om du bara arbetar hårt. Drömmen om att lyckas och få pengarna och respekten. Men det är en drömbild, väldigt få företagare i Sverige lever så. Min lärare i Entreprenörskap sa att entreprenörskap i Sverige är friheten att arbeta sig själv till döds. Han hade mött och intervjuat många entreprenör i småland. Att arbeta hårt är en grundförutsättning men för att undvika eventuella dödsfall, bör du undvika misstagen. Det är om misstagen och lärdomarna som Tore Friskopp berättar om i intervjun nedan. Se videon som en teaser på hans bok om sitt entreprenörskap, “Sagor från Verkligheten“. Historierna i Tores bok är ganska vardagliga, ändå hittar du dem knappast i någon annan bok du läst. För mig är igenkänningsfaktorn hög för dig är det berättelser du behöver höra. Du kommer spara dina benmuskler och din plånbok nyttjas inte så hårt. Jag tycker du skall köpa Tores bok. Det är en ganska liten investering i pengar och tid. Tvekar du fortfarande så lyssna på Tore nedan när han hemma i min köksoffa delar några av sina upplevelser.
Fler åsikter om Tores Bok, Sagor från Verkligheten
“Boken är en perfekt handledning för dig som aldrig drivit företag tidigare och som inte vill göra alla nybörjarmisstagen. För alla som startar eget utan erfarenhet gör alla de misstag som boken beskriver. De går oftast inte att undvika, det är så man lär sig och överlever. Så även för den som är en lite mer erfaren företagare är det här också en bra bok. Man läser det med ett igenkännande leende på läpparna och tänker att, ”precis så är det”. Ett ganska skönt sätt att få bekräftelse på att man kan något är att läsa om andras misstag” Peter Höjman
Andra liknande bloggposter och Artiklar:
- Hur Entreprenörstweetupen tog Tore hela vägen till Thailand Under hösten har jag ordnat några tweetups för entreprenörer. Jag...
- " Jag vill leva i ett samhälle fullt av möjligheter för alla; inte rättigheter för de som passar mallen. " Igår skrev jag om Peter Arvai och Omvård. Min entreprenörskompis...
- Entreprenörskap-En Galenskap som borde får Sprida sig Ingen av er läsare kan ha missat att jag är...
Vill du läsa denna posten direkt klickar du här “Alla Problem går att Lösa”-Tore Friskopp berättar om Entreprenörskap
Google byter sekretesspolicy och användarvillkor
Nikke Index 25 Jan 2012, 4:47 pm CET
Idag har Google börjat meddela sin uppdaterade sekretesspolicy och nya användarvillkor. Den nya policyn och de nya anvvändarvillkoren gäller över Google samtliga tjänster (utom Postini) vilket innebär att de har kastat ut över 60 olika användarvillkorsdokument. Ändringarna träder i kraft från 1 mars 2012, och som Google själva skriver: ”Om du väljer att fortsätta använda Google efter att ändringarna träder i kraft gäller den nya sekretesspolicyn och de nya användarvillkoren.”
http://www.google.se/intl/sv/policies/

Vi närmar oss alltså en värld där Googles alla olika (privat)tjänster blir en och samma. Min tro är att vi ganska snart kommer att sluta prata om Google Docs, Google+ och Google Maps och börja se det hela som Google helt enkelt.
Och när allt har byggts ihop ordentligt, så kommer vi se hur det är Google Plus som är den nya produkten, eller att Google helt enkelt skippar Plus och bara blir Google igen rätt och slätt.
En bra artikel på det temat hittar du på ComputerWorld. Jag sammanfattade lite av mina tankar om Google som ett i första hand socialt nätverk: Tänk dig att Google Plus blir Googles enda produkt.
Liknande
- 2012-01-24 -- Google deltar i dokumentären
- 2011-12-29 -- Bing vs Google (Sverigedemokraterna suger)
- 2011-11-30 -- Google bygger in sökrutan i topp-menyn
- 2011-10-30 -- Dittforetagonline.se – Google ökar sin kundbas
- 2011-09-27 -- Grattis på födelsedagen Google
- 2011-02-08 -- Google är tomt
- 2010-11-17 -- Spotlife borta från Google pga felanvänd canonical
- 2010-10-29 -- Google laborerar med förhandsvisning av sajten
- 2010-10-26 -- Google TV – din TV får en hemsida
- 2010-09-02 -- Varumärkesprioritering i Google – inte bara myndigheter
- 2010-08-26 -- Google utmanar Skype med telefon från Gmail
- 2010-07-13 -- Dolda länkar hos Eniro.se
A Very Small Big Village
Doktor Spinn 25 Jan 2012, 3:09 pm CET
Charming case study and a very good PR idea. Thanks to Sofia Sunnerlöf for sharing it with me. This isn’t exactly a new case film, but i had missed it.
The only thing is this:
Is this really a case for advertising? I mean, traditional advertisers can’t really expect the same kind of splash from running televised ads. Well, I good idea is it anyhow.
Marketers, Here are the Keys to Your IT Department – Good Luck
Convince and Convert Blog: Social Media Strategy and Social Media Consulting 25 Jan 2012, 3:02 pm CET
Clinton Bonner is an Open Innovation
author/blogger, futurist and Marketing Manager at TopCoder – a global Open Innovation
platform and community.
Look no further than a very recent post by the purveyor of Convince and Convert and you’ll notice something remarkable. As Jay lays out 4 Nearly Guaranteed 2012 Social Media Predictions, what do you notice? Have a quick look at his 4 predictions:
- Multi-Media Soars – Jay is speaking about video and photo apps that enhance social media, draw more users off of the likes of Facebook and into new channels driven by mobile app technologies.
- Reading Tea Leaves – Jay is speaking about the emergence of Big Data. Social is fantastic at collecting the data, but to date, many, with the exception of IBM and Google, understand how to begin to leverage this data. I would personally add to Jay’s list and confidently state that 2012 is the year “Big Data” starts to make sense as consumerization ensues.
- The Year of Mobile – Seriously – self explanatory and nice nod to the emerging NFC (Near Field Communication) chips headed to a mobile phone near you – NFC as a platform will be tremendous.
- Staffing and Resources – Having the right talent on the business side of the equation to drive all of these initiatives.
OK, so the pop quiz becomes: What trend do you see in Jay’s predictions? Assuming the Jeopardy theme song just ended in your head as well, let’s see your answer.
Why Marketers are Now Technology Geeks?
If that was your answer, you are correct. There is a sincere convergence happening between the creative genius that stems from top marketing departments and the technology expertise needed to bring these things to market, where they actually create value for the business. It’s important to recognize how we got to this point.
15 – 20 years ago: IT (and the IT side of the business) ruled the enterprise. Websites needed constructing and the only people equipped with the skills to bring it live were of course in IT. Conversely at this time, marketing is “stuck” in the final days of traditional advertising print-radio-tv era and valuation for all that spend is fuzzy at best.
10 years ago: Blogging becomes much more popular and powerful and the consumerization of IT begins. IT departments worry not, blogging won’t really have that much of an impact! Marketers begin to see potential beyond the traditional web.
5 years ago – Present day: The consumerization of IT is rampant fueled by the mobile smart-phone and the app culture that is born on top of this new platform. “Suddenly”, (quotations because of course the very most things are neither sudden nor surprises) there is a remarkable power shift inside the enterprise. IT who was king only a decade previous is now the one struggling to define their value add. Security and “keeping things running” doesn’t quite cut it anymore. Today, value is driven in scores by those on the business side, much of that value stemming from marketers (encompassing those in social media) who are envisioning new user experiences and finding ways to bring the idea to market in the form of applications and creative digital assets.
This comical comment below comes from a very recent article on Wired.com entitled: 2012 Will be the Year of Apocalyptic Reckoning for CIOs. The comment sums up the sentiment many have with regards to their IT department.
Congrats, You are the Driver… Now What?
As value shifted inside the enterprise, so has the power to drive technology decisions. As 2012 gets nicely underway, marketers find themselves empowered and wanting to prove that they indeed deserve this new found responsibility and can routinely deliver value back to the enterprise with it.
No Man is an Island – Technology is hyper-fragmented. Look no further than the current state of mobile/tablet devices and the various operating systems they must run upon. The emerging web 3.0 – and I mean literally emerging as we speak – will make today’s fragmentation look minuscule. Those who can truly drive enormous value for their companies will learn that they are no longer “First Seat Clarinet” and instead they are the composer of an entire symphony of value creation. What does this mean?
Composers of grand value will seek out and find new ways to get an enormous amount of innovative work accomplished. One such vessel is clearly Open Innovation and specific Crowdsourcing platforms. They enable people with vision and ideas to bring them to life without having to know or own in-house, the specific talent needed to develop the particular technological want. The 21st century employee – the successful ones that emerge as force-multipliers and create a tremendous amount of value for their organization – will understand how to wield knowledge platforms in order to produce extreme value outcomes.
Marketers are in the pole position. You have budget, you have big ideas and now – thanks to mature global innovation & productivity platforms – you do not need to “own” the talent to bring the idea to market. But you do need to understand your new role as a technology driver for your organization.
You are no longer just in marketing. You are a technologist, you are a social enterprise creator, you are a consumer co-creation strategist, you are a User Interface architect, you are empowered to drive value for your company through non-traditional means, technologies and innovation platforms. You do not need to know how to expertly play every single instrument. But you better be certain you are prepared to conduct. Going forward, this will separate the good from the exceptional.
Demokratirörelserna i arabvärlden #jan25
JMW Kommunikation 25 Jan 2012, 1:51 pm CET
Idag ägnar vi en särskild tanke åt alla de som dog och de som kämpade så hårt i det demokratiarbete som skedde under den arabiska våren 2011. Det kommer finnas anledning att återkomma till hur arbetet med att bygga upp dessa demokratier går. Idag med anledning av årsdagen publicerar vi delar ur kapitlet ”Engagemang i en digital samtid” ur Gilla-boken som beskriver de digitala revolutioner som svepte över världen 2011.
Låt oss inleda med två talande citat från Wael Ghonim och Javeira Rizvi Kabani som summerar väl vad internet kan innebära för demokratiutveckling:
»If you want to liberate a country, give them the Internet.« Wael Ghonim, Google
»Alla med tillgång till internet har potentiell politisk makt.« Javeria Rizvi Kabani, Svenska Institutet
”…. Startskottet för de digitalt burna revolutionerna i arabvärlden skedde i Tunisien under Jasminrevolutionen i slutet av 2010. Jasminrevolutionen var en protestreaktion efter att arbetslöse Mohammed Bouazizi satte eld på sig själv när polisen förödmjukat honom och beslagtagit hans grönsaksvagn och därmed tagit ifrån honom hans möjligheter att försörja sig. Han såg ingen annan lösning än att ta livet av sig. Även innan Boauzizi hade ett flertal unga tagit sitt liv på samma sätt men det hade inte spridits på nätet och därmed gått obemärkt förbi. Protesterna under Jasminrevolutionen slutade med att president Ben Alin tvingades avgå och han lämnade landet i mitten av januari 2011. Det blev startskottet till ett uppror mot rådande förtryck som spred sig i hela arabvärlden.
I Egypten hade Khaled Saids misshandel och död upprört många sommaren 2010. Han hämtades av två poliser på ett internetcafé och torterades ihjäl framför en mängd vittnen. Bilderna av hans misshandlade kropp efter hans död spreds över hela världen och Khaled Saids öde fick symbolisera många andras i Egypten. Polisbrutalitet och systematisk tortyr var en del av verkligheten och bilderna blev symboler för den nödvändiga kampen för frihet.
En som, mest i västvärlden, förknippas med den egyptiska revolutionen är Wael Ghonim. Han tog tjänstledigt från sitt arbete som marknadschef hos Google för att återvända till Egypten i januari för att engagera sig i den egyptiska revolutionen. Han hade reagerat över Khaled Saids öde redan i juni och händelserna i Tunisien fick honom att våga tro att förändringen var möjlig. Han startade Facebookgruppen »We are all Khaled Said«. De största Facebooksidorna under den egyptiska revolutionen har idag har över en miljon användare och fortsätter rapportera från demokratirörelserna i arabländer.
Wael Ghonim själv kidnappades av säkerhetspolisen vid återkomsten till Egypten och satt fången med ögonbindel under tolv dagar innan han släpptes. I en TEDx-föreläsning i Kairo efter revolutionen berättar han om sina reaktioner när han såg aktiviteten på Tahir-torget efter dessa dagar som fången. Han beskriver det som om det hade gått tolv år och så snabbt gick verkligen utvecklingen. Under några få dagar hade revolutionen formerat sig. Det laddades upp videos via videotjänsten Bambuser och YouTube som sedan snabbt spreds via Facebook. Med så kallade »hashtags« för revolutionen som #25jan, #egypt och #mubarak märktes mikrobloggsinläggen och budskapen spreds snabbt på Twitter. Al Jazeera livestreamade via YouTube. Dagsaktuella symboliska logotyper skapades för revolutionen som snabbt kunde spridas. Facebook användes bland annat som plattform för att organisera demonstrationer via eventsfunktionen. I det scenariot är det logiskt att de sociala medietjänsterna som Facebook, Twitter och Bambuser blockerades innan Al-Jazeeras tvsändningar stoppades. När detta hände kunde rapporter fortfarande strömma ut genom att många människor i och utanför Egypten hjälptes åt med olika tekniska lösningar för att komma runt regimens försök att tysta sociala medier. När all tillgång till internet senare stoppades ordnades bland annat nya serverlösningar och helt nya tjänster skapades. Exempelvis gick Google, Twitter och SayNow samman för att skapa en tjänst som gjorde det möjligt att skicka tweets genom röstmeddelanden via internationella telefonnummer som sedan twittrade ut dessa meddelanden under #egypt. Ingen internetuppkoppling behövdes, ett av många exempel på lösningar för att hjälpa det egyptiska folket att fortsätta berätta sin historia.
Det är också intressant hur bloggosfären varit ett viktigt forum för kvinnors politiska aktivism och förenklat kvinnligt deltagande i den politiska processen.
Telefoner och användandet av sms var de allra vanligaste kommunikationsverktygen och nätet användes framförallt för mobilisering och för att visa omvärlden vad som skedde. På Facebook fanns det vid den tidpunkten cirka sex miljoner i Egypten. Det är inte många i relation till landets befolkning på cirka 77 miljoner, men det är tillräckligt många för att sprida information, skapa en känsla av mod och öka aktiviteten. När Wael Ghonim idag talar om de sociala mediernas roll i demokratiarbetet fokuserar han på hur de möjliggjorde att det blev allas revolution. Hur de sociala medierna kretsade runt berättelser ur människors vardag och konsekvensen av det förtryck de levde under, något alla kunde relatera till och kände stort engagemang för.
De sociala medierna blev verktyg för samarbete och skapade verkligen möjlighet att kunna tänka tillsammans. Styrkan som skapades av att alla kände ett ägandeskap i den utveckling som var möjlig blev tydlig och var och en kunde bidra med något. »The power of the people is stronger than the people in power« som Wael Ghonim säger. Ingen grupp eller enskild individ hade ensamrätt på revolutionen utan det var en gemensam kraft som handlade om att dela en dröm, en gemensam strävan efter frihet och viljan att återkräva sitt land efter 30 års förtryck. De sociala medierna kunde bära en gemensam bild av vad man eftersträvade och låta sanningen avslöjas.
Visst är revolutionen människornas, inte de digitala verktygens, men utan nya hjälpmedel hade inte den gemensamma kraften kunnat mobiliseras, organiseras och engagera människor över hela världen så snabbt och kraftfullt. Revolutionen skedde också online. Det egyptiska folkets många rädslor försvann och man blev stärkt av att målbilderna var gemensamma och tydliga. Människor utanför Egypten fick en ny bild av landet och av förhållandena där – som inte var färgade av de traditionella mediernas syn på nordafrikansk politik.
Svenska Institutet, SI har gjort intressanta erfarenheter om betydelsen av ökad kunskap och nätverkandets betydelse för fortsatt demokratiutveckling. YLVP som står för Young Leaders Visitors Program är ett program som riktar sig till unga opinionsbildare från Algeriet, Egypten, Jemen, Jordanien, Libanon, Marocko, Palestina, Syrien, Tunisien och Sverige. Under programmet ges möjlighet att lära sig om sociala nätverk och hur man med hjälp av innovativa verktyg och plattformar kan driva samhällsdebatt och projekt genom sociala medier. Målet med programmet är att stärka demokratikämpar i regionen genom kunskapsutbyte, stärka relationen mellan Sverige, Mellanöstern och Nord Afrikaregionen samt bidra till demokratiuppbyggnad i regionen.
»Sverige är internationellt sett ett land i framkant vad gäller den tekniska utvecklingen i kombination med att yttrandefrihet sedan länge också förknippas med oss. Vi har en viktig roll att förmedla inom demokratiutveckling med tanke på vår ofta starka goodwill i många Arabländer. Sverige visar på behovet som finns åt båda hållen att utbilda i sociala medier och bygga sociala nätverk.« Javeria Rizvi Kabani, programansvarig ledarskapsprogram MENA, avdelningen för relationskapande verksamhet SI.
Deltagandet i utbildningsprogrammet betyder mycket för det fortsatta arbetet och utökade aktivismen inom yttrandefrihet i regionen, visar SI:s egna utvärdering. Nätverkandet och inspirationen behövs. Det bekräftar att utbildning inom området sociala medier och digitaliseringens potential är extremt viktigt för fortsatt demokratiutveckling.
… Det händelserna i Arabvärlden, Utöya och London under 2011 verkligen visat oss är hur angeläget det är att alla förstår nätets krafter och mekanismer på djupet. Själv anser jag att det enda receptet mot de nätskeptiska perspektiv som Morozov och fler debattörer, med all rätt, lyft de senaste åren är just kunskap och förståelse för internets logik. Det är en kunskap som alla behöver ha. De olika nivåerna på kunskap om och förståelse för vår digitaliserade samtid kommer att spela stor roll även i Sverige, både för samhällsutvecklingen i stort och för makten över våra egna liv. Rädslan för nätet gör ibland att man inte ser den större bilden av vad digitaliseringen faktiskt betyder. I både positiv och negativ bemärkelse. Det är ju inte antingen eller. En demokrati måste värna om både och. Det är aldrig internet som är problemet. Det är vi människor som är det. Digital kunskap och förståelse för nätet ger redan idag stor makt och tolkningsföreträde. Makt över beslutsprocesser och makt över den verklighetsbild vi möter. Det handlar om samma grundläggande maktförhållanden som finns mellan de som kan skriva och läsa och de som inte kan. För den som filtrerar har makten över omvärldsbilden. Information är användbart, att kunna filtrera och analysera är makt. Egentligen inget nytt alls för filtrering av information har alltid varit en maktnyckel – tidigare hos journalister och stat, idag hos de som förstår nätets logik. Alexander Bard och Jan Söderqvist kallade de som anammar digitaliseringen för »nätokrater« redan 2000 och utsåg dem till morgondagens vinnare medan de så kallade »konsumtärerna« är förlorarna, de som nöjer sig med andrahandsinformation och som finns utanför de exklusiva nätverken där makten finns. Utdrag ur kapitlet ”Digitala revolutioner” i boken Gilla – att dela engagemang, passion och kunskap i de sociala medierna.
/Brit Stakston
Läs gärna internationella sammanställningar över året som gått och vad det betytt (kommer att fyllas på plus alla källor till texten ovan kommer under dagen också):
One year after Egypt’s uprise, Al Jazeera
Looking back at Egypt´s revolution
One year ago – The Hashtag Tweeted around the world
Sveriges 50 största YouTube-kanaler. Vilka är de och varför är de så stora?
Blogg om SEO, sociala medier och marknadsföring » | Joinsimon.se 25 Jan 2012, 1:14 pm CET
Innan YouTube ändrade sin design kunde man som svensk hela tiden se vilka som var de mest populära YouTube-kanalerna skapade av svenskar. Vilka hade flest visningar och det mest intressanta: Vilka har flest följare på YouTube.
Tyvärr har det här tagits bort av YouTube efter de
designade om hela sajten i höstas. Med tanke på YouTubes starka
dominans i Sverige och det ökade intresset av video som
kommunikationsform på webben är det här trist.
Men, eftersom YouTube inte längre visar den här topplistan och det är många som frågar tänkte jag därför publicera en lista över de största YouTube-kanalerna från Sverige som samtidigt är aktiva. För att förstå det här bättre har jag även valt att beskriva de tio största kanalerna lite mer på djupet.
Sveriges 10 största YouTube-kanaler
1. Tobias ”Tejbz” Öjerfalk
Antal Prenumeranter: 502 125 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Tobias ”Tejbz” Öjerfalk har de senaste åren befäst sin position som Sveriges i särklass största kung på YouTube. Varje dag laddar han upp videos, främst kopplat kring gaming och Call of Duty-serien som gjort honom till en känd person på YouTube världen över och även i Sverige.
Tejbz antal prenumeranter och visningar på samtliga sina videos får samtliga svenska TV-kanaler att skämmas och han är Sveriges största internet-fenomen internationellt. Finns ingen som ens kommer i närheten.
Trend: Uppåt! Även om Tejbz redan är största i Sverige är trenden fortsatt uppåt. Frågan är hur länge det tar innan han får 700 000 prenumeranter.
Talande video för kanalen:
2. Mojang/Minecraft
Antal Prenumeranter: 304 658 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Sensationen Minecraft som är det spel i världen som har chockat de flesta 2011 med sin popularitet har här sin YouTube-kanal där de delar med sig av nya videos, reklamfilmer och mycket annat.
Trend: Uppåt. Vägen uppåt för svenska Mojang kommer inte stanna.
Video från kanalen:
3. Regular Ordinary Swedish Meal Time
Antal Prenumeranter: 211 025 Språk: Svenska och Engelska Kategori: Lifestyle/Humor
Beskrivning: En kanal som på ett mycket humoristiskt sätt visar hur en riktigt svensk viking lagar mat. Inspirerat av succén Epic Meal Time har de här grabbarna visat en helt ny sida av hur en svensk är och deras matlagning med en jäkla massa majonäs är humor på hög nivå
Trend: Svagt uppåt. Swedish Meal Time-grabbarna kommer att öka i antal, den stora frågan är hur de kan klara av att få konceptet att utvecklas?
Video från kanalen:
4. Battlefield (Dice)
Antal Prenumeranter: 176 187 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Officiella kanalen för Battlefieldserien skapat av svenska spelföretaget Dice. Kontinuerligt uppladdade videos och marknadsföring för deras nuvarande och kommande spel.
Trend: Uppåt. Med tanke på hur stor succé Battlefield 3 var så är det inte ett snack att de kommer att öka i antal prenumeranter och bli topp3 bland svenska YouTube-kanaler.
Video från kanalen:
5. Fredrik ”FreddeGredde” Larsson
Antal Prenumeranter: 139 993 Språk: Engelska Kategori: Musik
Beskrivning: Musikern/sångaren Fredrik ”FreddeGradde” Larsson laddar upp videos som är covers på diverse kända låta. de mest populära är även smarta medleys som TV Theme Medley eller Video Games Medley.
Trend: Avstannande. I antal visningar på en populär låt kan säkerligen Freddie lyckas väl men det finns 100-tals personer som Freddie internationellt och den stora frågan är hur han klarar av att sticka ut i mängden?
Video från kanalen:
6. Tejbzdotcom - Tobias ”Tebjz” Öjerfalks andra kanal
Antal Prenumeranter: 126 340 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Inte nog med att Tobias ”Tejbz” Öjerfalk är solklar etta över mest populära kanal i Sverige, hans alternativa kanal finns även den med i topp10. På den här kanalen laddas det upp videos
Trend: Svagt nedåt. Det är svårt att organisera två kanaler och det kommer troligtvis vara huvudkanalen som är den som ökar.
Video från kanalen:
7. PewDiePie
Antal Prenumeranter: 113 427 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Svenska Felix ”PewDiePie” är en kanal där han kommenterar när han spelar ”skräckspel” som Amnesia och visar sina live-reaktioner. Felix prenumeranter kan följa med i deras videos och tillsammans med PewDiePie uppleva skräcken, glädjen, gallskrik och humorn i Felix spelande.
Trend: Uppåt! Spel inom genren skräck ökar i popularitet och här är redan PewDiePie en stor auktoritet på YouTube.
Video från kanalen:
8. LAGxPeanutPwner
Antal Prenumeranter: 87 593 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: Teo ”LAGxPeanutPwner” är en allmäng gaming-commentary-kanal där Teo kommenterar olika spel. Teo kommenterar på ett roligt sätt tillsammans med de andra medlemmarna i LAGx-klanen.
Trend: Osäkert. Det finns många kanaler som den här och framgången kommer säkerligen bero mycket på hur specifik och unik lyckas vara.
Video från kanalen:
9. Robert ”Robbaz” Öberg
Antal Prenumeranter: 84 103 Språk: Engelska Kategori: Gaming
Beskrivning: ”King of Sweden” Robbaz är en kanal som på ett humoristiskt sätt kommenterar spel så som Battlefield 3, Skyrim och Star Wars: KOTR. Oftast med en svensk dialekt som går hem internationellt samtidigt som det är hårdnackad ”Viking” commentary över hur man är så ”badass” som möjligt i ett spel.
För den som inte spelar kan det här vara svårt att förstå och det kan ibland vara sjuka videos med mycket svordomar, men faktum är att världen älskar den galna vikingen Robbaz.
Trend: Raketlaunch uppåt! Den här killen kommer öka markant om han fortsätter som under hösten 2011. Skulle inte bli förvånad om Robbaz spräcker 200 000 prenumeranter under 2012.
Video från kanalen:
10. Swedish House Mafia
Antal Prenumeranter: 80 450 Språk: Engelska Kategori: Musik
Beskrivning: Swedish House Mafia är vår största export utomlands tillsammans med up-and-coming-stjärnor som Avicii dominerar de på radion internationellt såväl som på varenda dansgolv. Kanalen laddar inte enbart upp musikvideos utan kontiunerligt personliga vloggar från medlemmarna samt klipp från deras konserter. Antagligen därför som SHM är den enda av våra stora svenska artister som är topp10 bland svenska YouTube-användare.
Trend: Uppåt. Allting talar för att Swedish House Mafia bara kommer bli större under 2012.
Video från kanalen:
Det här var en beskrivning av topp 10 i Sverige, men är man mer intresserad presenterar jag även hela topp50-listan
Sveriges 50 största YouTube-kanaler:
- Tejbz - 502 125 prenumeranter
- Minecraft - 304 658
- SwedishMealTime - 211 025
- Battlefield - 176 187
- FreddeGradde - 139 993
- Tejbzdotcom - 126 340
- PewDiePie - 113 427
- LAGxPeanutPwner - 87 593
- Robbaz - 84 103
- SwedishHouseMafiaTV - 80 450
- TeeqoHD - 72 582
- Nizzotch - 67 187
- TeamFuMe - 59 638
- Joeyjunior15 – 58 901
- Wooox16 – 56 206
- MinecraftChick - 55 136
- m5boarddotcom - 50963
- xKappYx28 – 38 729
- AdoraBatBrat - 37 733
- RoomieOfficial - 35 264
- SonyEricsson – 34 451
- cubex55 - 31 782
- ShizzlerJixxWDNC - 30 532
- MisterMild – 30 376
- AviciiOfficialVEVO - 29 747
- TheMarkoArts - 29 721
- Robynmusic – 29 391
- PropellerheadSW - 29 062
- Yrimir - 27 694
- MentalShiver - 23 842
- aviciideo - 23 776
- tonediaryvideocast – 23 690
- MrCrainer – 23 562
- rymdreglage – 22 913
- KristoferDahl – 22 412
- chemlin – 22 318
- dazzleme7 – 22 113
- zeexuu - 22 053
- Fragbitecom – 22 048
- Sabaton - 21 850
- WarnerSweden – 21 077
- Danilio2020 - 20 617
- Ebeeto – 20 470
- 3GameMasters – 20 289
- ImAnderZEL - 20 097
- ThunderHumor – 19 946
- RackartygarnaTV – 19 356
- capturedHD – 19 056
- fearedse - 18 994
- RedIceRadio – 18 375
* Listan baseras på antal prenumeranter och listar kanaler som har varit aktiva och postat en video de senaste 5 månaderna. De som inte gjort det är borttagna. Ett exempel på en sådan kanal är lHendlRul1.
Det här är hela listan och kikar vi på topp10 och många av kanalerna inom topp 50 är det några saker som är väldigt talande:
7 av 10 kanaler i topp10 är om Gaming.
Sverige är en av världens ledande nationer när det gäller gaming och kulturen kring det vilket inte minst märks med de framgångsrika spelföretag vi har samt fenomen som DreamHack – det här märks tydligt även på YouTube.
7 av de 10 kanalerna ovan är populära både i Sverige men även internationellt och på världens största video-sajt är det personer som Tejbz, Robbaz och PewDiePie som dem som marknadsför Sverige.
De här personerna och deras kanaler är långt mer kända runt om i världen än vad våra svenska modebloggar någonsin kommer att vara.
Svenska YouTube-stjärnor har siffror som konkurrerar med TV-kanaler
De största YouTube-kanalerna i Sverige har en enormt stor massa som dagligen följer deras liv och deras videos. Tittar vi på siffror skulle exempelvis en video av Tejbz eller direkt konkurrera med samtliga webb-sända TV-program i Sverige.
Det är nog dags att vi börjar tänka om rörande video och ”TV”, de här personligheterna dominerar mer än vi tror och deras målgrupp tycker att ett Gaming-klipp på YouTube är minst lika mycket TV som Antikrundan.
Sveriges 50 största YouTube-kanaler. Vilka är de och varför är de så stora?
Ev. liknande inlägg:
- Facebook, buggar och din privata information? Hur står det egentligen till?
- ”As seen on” = YouTube Marketing
- Intervju med Tobias ”Tejbz” Öjerfalk – Sveriges största YouTube-profil!
Sveriges 50 största YouTube-kanaler. Vilka är de och varför är de så stora?
Lär dig mer om OpenCart, del 6: Hantera kategorier
Bineros blogg om webbhotell, domäner och annat kul på nätet 25 Jan 2012, 11:28 am CET
För alla er som har funderat på att starta och
driva en egen e-butik, men aldrig tagit chansen för att kunskapen
om hur man gör eller för att kapitalet till det inte har funnits
där, tar vi nu ett helhetsgrepp på OpenCart, ett populärt
e-handelssystem du med fördel kan köra i ditt Binero-konto.
Idag publicerar vi tredje delen i en serie guider i samarbete med webbutvecklarna.com som tar dig från ax till limpa och visar hur du bygger en färdig och bra webbutik. Del ett och del två, del tre, del fyra samt del fem av vår serie guider i ämnet kan vara bra att läsa innan du hoppar på del sex, som kommer här!
Lägg till kategori
En av de viktigaste alternativen för en e-butik är att få med sitt sortiment som man har till försäljning. Vi börjar med att lägga till vilka produktkategorier som skall finnas med.
För att lägga till en ny kategori, klicka på ”katalog” i huvudmenyn och sedan på ”kategorier”, nu ser du en lista över alla kategorier du har upplagt. Klicka på ”infoga” för att lägga till en ny kategori. Fyll i de uppgifter som behövs bland annat kategorinamn, om det skall vara en underordnad kategori eller inte etcetera. När du är klar, klickar du på ”spara”.
För att lägga till en ny underkategori i en redan befintlig kategori klickar du på ”katalog” sedan ”kategorier” och därefter på ”infoga”. Du anger på samma sätt som tidigare de uppgifter som behövs och under undermenyn väljer du alternativet ”data” och i inställningarna väljer du under ”överordnad kategori” vilken befintlig kategori den skall ligga under.
Ta bort kategori
Ibland vill man ta bort en kategori och det gör man genom att klicka på ”katalog” i huvudmenyn och sedan på ”kategorier”. Nu får du upp en lista över vilka kategorier som du har i ditt system.
Bocka för den kryssruta bredvid respektive kategori som du vill ta bort och klicka sedan på ”radera” och välj ”ok”. Nu är vald kategori raderad.
OBS! Du kan enbart radera kategorier som inte innehåller några produkter. Då kategorin innehåller produkter får du radera dessa först och sedan kategorin.
I nästa avsnitt av vår skola tittar vi närmare på hur du hanterar produkter i din butik! Missa inte det!
Solving problems (vs. identifying them)
Seth's Blog 25 Jan 2012, 11:27 am CET
Often, we're hesitant to identify a problem out of fear we can't solve it. Knowing that we have to live with something that we're unable to alter gives us a good reason to avoid verbalizing it--highlighting it just makes it worse.
While this sort of denial might be okay for individuals (emphasis on might), it's a lousy approach for organizations of any size. That's because there are almost certainly resources available that can solve a problem if you decide it's truly worth solving.
Put yourself and your people on a path to finding problems without regard for whether or not they are capable of solving them. Queue them up, prioritize them and then go find the help your organization needs to solve them.
Just because you don't know what to do about it doesn't make it less of a problem.
Dagens bloggklimp – Gate Two
The Jennie - text och tankar, webb och kommunikation. 25 Jan 2012, 11:21 am CET
Jag gillar smarta människor. Och jag gillar smarta initiativ. Och jag gillar verkligen de två i kombination, vilket precis är vad Gate Two är.
”Bakom versalerna” är bloggens underfundiga punchline, och bakom bloggen står Medieinstituteleverna Rasmus Lewenhaupt och Feffe Kaufmann, lika smarta och trevliga som bloggens innehåll:
”Idén till Gate Two föddes med en viskning under en lektion i webbkommunikation på Medieinstitutet i Stockholm där både jag och Feffe studerar till webbkommunikatörer. På Gate two publicerar vi intervjuer med framstående personer inom alla vrår i kommunikationsbranschen och låter dom berättar om sitt yrke och dess framtid. Bloggen ger en insikt om hur branschen utvecklas och intressanta namn, tjänster och event som du som kommunikatör bör bevaka”.
I en serie mallade intervjuer får besökaren möta intressanta branschmänniskor, och med en så hittills imponerande lista över inspirerande individer i intervjufältet, vågar jag inte annat än att peta in Gate Two in min RSS. Gör’t du med om mediebranschen och människorna inom den är något som intresserar och inspirerar (och om du som jag, gillar slumpad header)!
Sugen på fler bloggklimpar? Kika här!
Related posts:
- Dagens bloggklimp – En idiots anteckningar Titeln till trots, det här är ingen idiot. Tvärtom. Subtil...
- Uppdaterar med en ny kategori: ”Dagens bloggklimp” (aka guldkorn i bloggosfären) I mitt eget skeva velande kring blogginriktning och innehåll tänkte...
- Dagens bloggklimp: Stockholmarnas Mat(tumblr)paradis av @daglivs Att lista en företagsblogg som en ”bloggosfärens guldklimp” är kanske...
Relaterade inlägg tack vare Yet Another Related Posts Plugin.
Segmentering av SEO-branschen
Nikke Index 25 Jan 2012, 9:11 am CET
Den senaste tidens diskussioner i SEO-branschen har så smångingom kommit att plana ut till en diskussion om de olika segmenten av SEO-branschen. Det är bra, men diskussionen måste tas längre. Det handlar inte om svarthattar mot vithattar längre, och inte heller om on-site mot off-site SEO. Det handlar inte ens om huruvida man som SEO-bolag säljer länkar eller gör konsultativa insatser åt sina kunder. Att se branschen på det sättet är alltför grunt, och leder bara till fler frågor än svar.
För det finns många fler dimensioner i detta än så. SEO-branschen är en bransch i förändring, och det räcker inte med de gamla modellerna för att förklara skillnaden i leverans från olika typer av aktörer på marknaden. Och där det inte längre räcker med en dimension, måste man ta till flera, och då åker den klassiska fyrfältaren fram.
På vänstra axeln har jag lagt det som ofta är en skiljelinje i utgångspunkten för hur man tar sig an SEO med en kund. Syftar man till förstaplatsen på bara ett fåtal sökfraser (hollywood-orden), några hundra trafikdrivande fraser (fat belly/head) eller syftar man till total synlighet i hela det ord- och frasmoln som omfattar det område som kunden verkar inom?
På den horisontella axeln har jag lagt hur brett man vill arbeta som konsult. Är man en ren produktionsbyrå, eller erbjuder man en bredare leverans? Om man jämför med mediabyråbranschen skulle man här kunna jämföra med skillnaderna mellan rena brokers och de mediabyråer som även engagerar sig i hela målgruppsanalysen.
Många har försökt lägga den här uppdelningen mellan länkbyggare och konsulter, som lär upp företagen, men jag tycker inte att det räcker riktigt. Det blir alldeles för endimensionellt, i samma utsträckning som om man försöker dela upp SEO genom att enbart titta på on-site och off-site.
Det finns SEO-företag som verkar inom hela fältet här. Det finns behov för alla dessa typer av företag. De rena poker-SEO-företagen hamnar långt ner till höger i diagrammet. De är ofta ute efter väldigt avgränsad synlighet (play poker online men inte bara play poker).
När jag som enmanskonsult arbetar med Google-städning hamnar jag någonstans nere i mitten av diagrammet. Jag erbjuder full konsulthjälp, projektledning i att bygga upp det personliga nätverket, rådgivning och ibland även terapi, men jag är bara ute efter en enda sökfras i de projekten.
När jag som enmanskonsult skulle ta mig an Reco.se hamnade jag någonstans längst upp till höger i övre vänstra rutan (Reco vill synas på alla företag och alla branscher vilket är en ohyggligt lång longtail), men jag gav mig inte in i de affärsdrivande aspekterna över huvud taget. Det var och är Tobias Basilius roll.
När jag arbetar i kontexten Carnaby blir bilden en helt annan. Carnaby placerar jag någonstans i den övre högra rutan eftersom leveransen är så mycket bredare och innefattar AdWords, CRM-rådgivning, rådgivning kring sociala medier och framför allt strategisk rådgivning som ofta leder till att vi tidigt i projektet rekommenderar kunden att bygga om sajten. Detta eftersom den existerande sajten inte klarar av att stötta hela det frasmoln som företaget skulle kunna synas på. Om Carnaby kunde komplettera utbudet med ett intimt samarbete med en PR-byrå skulle vi omfatta alla grader av digital synlighet och då skulle jag definitivt placera oss allra högst uppe till höger i diagrammet. Som enmanskonsult skulle jag aldrig klara av den breda leveransen.
Det finns mängder av företag som lägger sin leverans nere till vänster i diagrammet, och det gör dem inte på något sätt sämre. Om kunden själv inte mäktar med mer än att söka en smal närvaro på någon eller några enstaka sökfraser är det kanske till och med att föredra. Men den leveransen räcker ingen vart för en bank eller ett stort försäkringsbolag.
Jag har valt att inte börja plotta in olika SEO-företag i diagrammet ovan. Det är det upp till dem själva att göra. Eller till dig som kund. Vad söker du hos ett SEO-företag? Är det helt enkelt länkar? Eller är det strategisk rådgivning om hur du kan bredda synligheten och konvertera fler besökare till kunder? Anser du dig ha gjort den analysen själv så kanske det bara är teknisk rådgivning, men du kanske ändå vill vara trygg i att din samtalspartner SEO-konsulten faktiskt behärskar även de mer avancerade områdena?
Var lägger du själv in din SEO-konsult i diagrammet? Var lägger du som SEO-konsult in dig själv?
Hur vill vi i branschen arbeta och hur bred vill vi göra vår leverans?
Liknande
- 2012-01-11 -- Unni Drougge har rätt om SEO-branschen
- 2011-06-15 -- Mitt uppmärksamhetsspann allt hårdare ansatt
- 2009-05-18 -- Snart dags för kontor igen
New TED Book asks: can changing how we teach make our kids smarter, more creative?
TED Blog 24 Jan 2012, 7:48 pm CET
Ten years ago, educator Sugata Mitra and his colleagues cracked open a hole in a wall bordering an urban slum in New Delhi, installed a networked PC, and left it there for the local children to freely explore. What they quickly saw in their ‘Hole in the Wall’ experiment was that kids from one of the most desperately poor areas of the world could, without instruction, quickly learn how the PC operated. The children also freely collaborated, exploring the world of high-tech online connectivity with ease. The experiment (which provided the inspiration for the Oscar-winning film Slumdog Millionaire) was the dawning of Mitra’s introduction to self-organized learning, and it would shape the next decade of his research. Beyond the Hole in the Wall: Discover the Power of Self-Organized Learning is an important update to Mitra’s groundbreaking work, and offers new research and ideas that show how self-directed learning can make kids smarter and more creative. Mitra provides step-by-step instruction on how to integrate it into any classroom. and the book includes a foreword by Nicholas Negroponte, founder of both MIT’s Media Lab and the One Laptop per Child Association.. Beyond The Hole in the Wall offers important lessons that could reshape our schools and reinvigorate our educational system. We recently spoke with Mitra about his ideas.
What is self-organized learning?
In most schools, we measure children on what they know. By and large, they have to memorize the content of whatever test is coming up. Because measuring the results of rote learning is easy, rote prevails. What kids know is just not important in comparison with whether they can think.
Self-organized learning is a process where children in groups take on a topic or question which they then research using the Internet. While doing it, they have myriad discussions with each other that deepen their understanding of the answer. Along the way, there is no adult supervision or guidance of any sort.
How is this form of learning better? Experiments show that children in unsupervised groups are capable of answering questions many years ahead of the material they’re learning in school. In fact, they seem to enjoy the absence of adult supervision, and they are very confident of finding the right answer. Ultimately, they retain the learning effortlessly and for years, much longer than what we see with rote memorization of facts and figures.
What are the barriers that stand in the way of its widespread adoption? The existing Victorian system of education was created to mass-produce identical human beings, mainly to serve an aristocracy, and, in modern times, an industrial elite. Governments find it difficult to move away from this model, because it has worked. But in a tech-driven knowledge economy this method is not needed anymore, and it will not serve us. But too often we see that teachers and educational administrators feel threatened by self-organized learning. They, therefore, think it is not learning at all.
Does the idea of self-organized learning work better with today’s child, who is often highly wired and making a wide range of online choices each day? Yes, it does. Right now, we have a generation of children 16 years old or younger who have never known a world without many of the connecting technologies that we take for granted and rely on heavily. How do these devices affect, and even improve, how we absorb information? Self-organized learning would not work at all without the Internet. Educationists have suggested this type of instruction as a method for years, but the resources were not there until recently. Now, with the Internet, we have the means and the capabilities to watch self-organized learning flourish. It’s a very exciting time.
Beyond the Hole in the Wall: Discover the Power of Self-Organized Learning is part of the TED Books series, which is available for the Kindle and Nook as well as on Apple’s iBookstore.
Extreme swimming with the world’s most dangerous jellyfish: Diana Nyad on TED.com
TED Blog 24 Jan 2012, 5:57 pm CET
In the 1970s, Diana Nyad set long-distance swim records that are still unbroken. Thirty years later, at 60, she attempted her longest swim yet, from Cuba to Florida. In this funny, powerful talk at TEDMED, she talks about how to prepare mentally to achieve an extreme dream, and asks: What will YOU do with your wild, precious life? (Recorded at TEDMED 2011, October 2011, in San Diego, California. Duration: 16:58)
Watch Diana Nyad’s talk on TED.com, where you can download it, rate it, comment on it and find other talks and performances from our archive of 1,000+ TEDTalks.
Learn more about our content partner TEDMED >>
Watch more talks from our friends at TEDMED on TED.com >>
Google deltar i dokumentären
Nikke Index 24 Jan 2012, 5:11 pm CET
Jag ser att Johan Ripås idag, äntligen, har fått
bekräftelse på att Google
kommer att delta i Dokument
Inifrån-dokumentären om digital närvaro, som jag tidigare har
skrivit om här.
Det ska bli riktigt spännande att få Googles officiella syn på såväl kaninkokning som Google-städning. Särskilt som jag ofta måste formulera det som jag tror är Googles syn på det hela.
De flesta som kontaktar mig för att prata om sin träffbild hos Google är förundrade över att Google inte fungerar som en katalog. De ser ju själva hur det finns bättre, och i deras ögon, mycket mer relevanta sidor som borde visas högre upp i sökresultatet, och kan inte förstå varför Google envisas med att visa den där eländiga forumtråden eller bloggposten eller den där gamla nyhetsartikeln…
Jag brukar försöka förklara hur Google mäter relevans, och att de vill visa tio olika sajter i träffarna på förstasidan, att det är olika typer av sajter som ska visas och att man bara kan få bort en tidningsartikel genom att länka till en annan tidningsartikel…
Alla reputation management-projekt, särskilt när det gäller privatpersoner, handlar bitvis om att ta plats på webben, både med sidor och sajter som skulle kunna ta plats i sökresultatet och med platshållare som andra skulle kunna ta kontroll över. Det innebär att resultatet, längre ner i SERPen ibland kan te sig en smula spammigt. Det är projekt som mycket mer påminner om de märkliga länknätverk som jag ofta kritiserar när det handlar om att öka synligheten i andra typer av SEO-projekt.
Det finns därmed en fundamental skillnad mellan Google-städning och vanlig sökmotoroptimering.
Google-städning handlar i princip om det mest primära behovet. Att fixa till sökresultatet för en enda sökfras, bestående av två ord. Skillnaden mot vanliga SEO-projekt är att man i vissa fall vill se till att kontrollera alla tio sökträffarna på namnet/sökfrasen och inte bara förstaträffen.
En annan skillnad är att man oftast inte har någon sajt att utgå ifrån. Det finns ingen sajt med viss ålder att förankra projektet runt, utan man får ta genvägen genom att använda andra sajter, som redan har ett gott förhållande till Google. I vissa fall finns positiva eller åtminstone neutrala sajter som man kan använda sig av, men dessa lämpar sig sällan särskilt väl som förstaresultat.
På så sätt är därför Google-städning mycket mer ett manipulerande av sökresultaten än vanlig sökmotoroptimering, och det är därför jag så gärna vill höra Googles syn på den här typen av verklighet. Det ska hur som helst bli riktigt spännande att se vad som händer i sökresultatet när dokumentären närmar sig sändning, och efteråt.
Full redovisning av hela min medverkan i projektet kommer att presenteras i samband med att dokumentären sänds. På torsdag har vi avstämning, med en sista intervju. Håll tummarna nu.
Liknande
- 2012-01-10 -- Kaninkokare
- 2012-01-09 -- Johan Ripås och det digitala
- 2011-12-29 -- Bing vs Google (Sverigedemokraterna suger)
- 2011-11-30 -- Google bygger in sökrutan i topp-menyn
- 2011-10-30 -- Dittforetagonline.se – Google ökar sin kundbas
- 2011-09-27 -- Grattis på födelsedagen Google
- 2011-02-08 -- Google är tomt
- 2010-11-17 -- Spotlife borta från Google pga felanvänd canonical
- 2010-10-29 -- Google laborerar med förhandsvisning av sajten
- 2010-10-26 -- Google TV – din TV får en hemsida
- 2010-09-02 -- Varumärkesprioritering i Google – inte bara myndigheter
- 2010-08-26 -- Google utmanar Skype med telefon från Gmail
"It's completely up to you"
Seth's Blog 24 Jan 2012, 11:06 am CET
... and that's the problem.
I was picking out the mat for a framed photo and there were a thousand colors to choose from. The framer uttered the scary invocation, putting the choice back to me.
So many things are now completely up to us, more than ever before. Where and how and when we work and invest and interact and instruct and learn...
If you think you have no choice but to do what you do now, you've already made a serious error.
It seems to me that passing the buck on this merely because it's easier than choosing is precisely the wrong strategy. It enables an abdication of power that will be very hard to reverse. It's up to you, and that's part of the power that you've got.
Back to the framer: I picked, because that's my job.
| More |
Beta Alfa
Bineros blogg om webbhotell, d...
Bjornalberts.com
Blog of Ronnestam
Blogg om SEO, sociala medier o...
Convince and Convert Blog: Soc...
Copyblogger
Deepedition DigitalPR
DigiSocial » Digisocial ...
Disruptive.nu
Doktor Spinn
galveston
jardenberg unedited
JMW Kommunikation
Mindpark — Mediebloggen
MINE GOES TO ELEVEN!
Nikke Index
Online PR
Please copy me
Reklam2
Same Same But Different
Seth's Blog
TED Blog
The Brand-Man
The Jennie - text och tankar, ...
Weloveviral ™ – In...







